倉儲托管服務有很多點,有些電商賣家在找倉庫時,在沉述托管需求時往往找不到重點,或者倉儲公司有展示服務時,賣家卻不關心關鍵點。雙方你來我往,談了半天,合同敲定了,卻不是圍繞關鍵點敲定的。這種情況,平時很常見。這主要是對合同標的不清析造成的。倉儲托管合同的標的是倉儲托管服務,而非托管的商品。衡量一件事情好壞,盡量不要用很多指標,如果一項服務有很多指標才能衡量,這就變相說這項服務無法衡量。那么倉庫托管服務的核心指標有哪幾個呢?其實,只有兩個。一個是庫存準確率,一個發貨準確率。大家想想不是這個道理,如果一個人管理你的貨品,庫存不錯,發貨也不錯,你還在什么不放心的呢?所以談判的服訴求應當從這兩個基本點出發,而不是眉毛胡子一把抓,或者東抓一把西抓一把。從庫存出發,問一下倉庫如何盤點,周期如何,貨品實物擺放與系統如何關聯,來貨入庫時效是多少,如果庫存出現差異如何處理?這些問題都都捋一遍,我相信,既便你對倉庫管理再生疏,心里也會有一定感覺了。